Herz macht Zukunft!
Es gibt zwei Arten von Organisationen, die sich gut am Markt behaupten:
Die einen können verdammt gut rechnen,
feilschen und sind gute Kaufleute.
Die anderen machen Produkte mit Herz und aus tiefster Überzeugung.
Ideal ist, wenn Beides zusammen kommt.
Noch idealer ist, wenn Herz, Intelligenz, prospektive Nachhaltigkeit und eine klare Gestaltungsidee für die Zukunft zusammen kommen.
Sie sind Fachleute in ihrer Branche.
Und das ist gut so.
Wir sind Fachleute für Nachhaltigkeit, Zukunft und gemeinsam bringen wir alle Herz mit ein.
Deshalb gibt es Heart & Zukunft© und unser Angebot.
Hier finden Sie eine kleine Auswahl an Möglichkeiten. So können Sie sich ein Bild davon machen, was wir Ihnen bieten können.
Darüber hinaus gibt es vieles, das wir gemeinsam an Angebot besprechen können.
Denn so vielfältig, wie eine nachhaltige Zukunft, sind auch deren Möglichkeiten, sie zu gestalten.
Sprechen Sie mit uns – das "Heart" und die Zukunft kommen immer noch oben drauf!
1. Szenarien- Kompass
Format: 1-tägiger Workshop + schriftliche Szenario-Analyse
Zielgruppe: Strategische Entscheider, Zukunfts- und Nachhaltigkeitsteams
Nutzen:
- Überblick über relevante Trends für das eigene Unternehmen mit Blick auf die Branche
(optional: Vergleich mit weiteren Branchen) - Klarheit über mögliche strategische Entwicklungsrichtungen von Szenarien mit denen eine
wirtschaftlich-kulturell-gesellschaftliche Integration
in den nächsten Jahren gelingt - Entscheidungsgrundlage für resiliente Zukunftsstrategien
Ablauf:
- Analyse der für das Unternehmen relevanten Trends für
resiliente Geschäftsmodelle auf Basis der individuellen
Möglichkeiten und Potenziale - Analyse der Szenarien im Unternehmenskontext & Ableitung von strategischen Handlungsoptionen
- Dokumentation der Ergebnisse als Entscheidungsgrundlage
Nachhaltige
Zukünfte für
Unternehmen greifbar machen
Nachhaltigkeit
als
wirtschaftliche Zukunftsstrategie
2. Future Readiness Lab
Format: 2-tägiger Workshop + optionales Follow-up
Zielgruppe: Geschäftsführung, Nachhaltigkeits- und Innovationsverantwortliche
Nutzen:
- Entwicklung einer maßgeschneiderten Zukunfts- und
Nachhaltigkeitsstrategie auf Basis der individuellen
Möglichkeiten und Potenziale, mit wirtschaftlichem
Mehrwert & Wettbewerbsfähigkeit - Identifikation unternehmerischer Chancen durch nachhaltige Geschäftsmodelle
- Entwicklung langfristig erfolgreicher Narrative sowie
Integration internen wie externer Stakeholder - Abgleich mit aktuellem Kulturbewusstsein in Wirtschaft, Gesellschaft, Politik, sowie weiteren Ebenen der gesellschaftlichen Integration
Ablauf:
- Einführung in neue Möglichkeiten der Zukunft sowie Nachhaltigkeit als strategischen Wirtschaftsfaktor
- Analyse unternehmensspezifischer Möglichkeiten und Potenziale / alternativ „Kill your Company-Ansatz“ mit dem die
Herausforderungen aus externen Perspektiven dargestellt werden können. - Entwicklung eines Zukunfts-Leitbilds für nachhaltige
Geschäftsmodelle sowie Modelle zur langfristigen Werteintegration in die Gesellschaft und Wirtschaft (optional: wirtschaftlich-
gestalterische Leader-Modelle für Leuchtturmprojekte). - Definition konkreter Maßnahmen und erster Umsetzungsschritte.
3. Zukunfts- Narrative
Format: 2-tägiger Strategie-Workshop + begleitende Beratung
Zielgruppe: Kommunikationsteams, Nachhaltigkeits- und Markenverantwortliche
Nutzen:
- Entwicklung einer authentischen Nachhaltigkeitskommunikation mit Anschlussfähigkeit an hermeneutische Zukunftsszenarien in Gesellschaft – inkl. möglichem Anpassungsspielraum
- Vermeidung von Greenwashing durch fundierte Narrative und wirtschaftlich tragfähigen Fokus
- Stärkung der internen und externen Akzeptanz nachhaltiger Maßnahmen
Ablauf:
- Analyse bestehender Kommunikationsstrategien und Herausforderungen
- Entwicklung eines unternehmensspezifischen Zukunfts-Narrativs
- Erarbeitung konkreter Kommunikationsbausteine für interne & externe Kanäle
- Implementierungsstrategie und Feedback-Loop für langfristige Wirksamkeit
Nachhaltigkeit glaubwürdig
und wirkungsvoll kommunizieren
Nachhaltigkeit als strategische
Zukunftsfrage für Entscheider
4. Executive
Future Briefing
Format: 180-minütiges Executive Briefing (online oder vor Ort)
Zielgruppe: Vorstände, Geschäftsführer, strategische Entscheider
Nutzen:
- Kompakter Überblick über die Zukunft der Nachhaltigkeit
- Handlungsempfehlungen für nachhaltige Positionierung
- Sparring und Austausch zu individuellen Herausforderungen
Ablauf:
- Key Trends & Herausforderungen der
nachhaltigen Transformation - Potenzielle Geschäftsmodelle & Strategien für die Zukunft
- Diskussion individueller Herausforderungen
und Lösungsansätze - Empfehlungen für nächste Schritte
5. Das Wesen des
Unternehmens und der Geschäftsmodelle in Bezug auf Entwicklung in Zukunft und Nachhaltigkeit im Wandel
Format: Prozessbegleitung über 3-6 Monate
(Workshops, digitale Formate, Coaching)
Zielgruppe: Unternehmen mit Transformationsbedarf,
Change-Management-Verantwortliche
Nutzen:
- Zukunfts- und Nachhaltigkeitsstrategien > Empowerment
leitender Mitarbeiter zur langfristigen Integration in
Geschäftsfelder oder Unternehmensstrukturen - Identifikation interner Möglichkeiten, Potenziale, Widerstände und Entwicklungsszenarien für Umsetzungen
- Aufbau einer unternehmensweiten „Zukunfts- und
Nachhaltigkeits-Ownership“
Ablauf:
- Kick-off-Workshop: Status Quo & Zielbild
- Partizipative Formate zur aktiven Einbindung der Belegschaft
- Co-Creation von Lösungen mit Mitarbeitenden & Führungskräften
- Implementierung & Feedback-Prozesse für langfristige Verankerung
Follow-Up:
Hermeneutische Zukunfts- & Nachhaltigkeitsintegration
"as a Service" > Guidance in Abstimmung mit konkreten Projekten
Partizipative
Zukunftsgestaltung für
Unternehmen – auf Basis
hermeneutischer Narrative
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